การกำหนดคนที่มีความถนัดงานแตกต่างกัน

องค์กรที่มีประสิทธิภาพองค์กรที่จัดสรรบุคลากรต่างๆ

อย่างเป็นรูปแบบไม่ว่าจะเป็นตามความถนัดต่างๆ หรือแม้แต่จะเป็นความเหมาะสมกับการทำงานเพราะว่าในส่วนต่างๆเหล่านี้มีผลต่อการทำงานอย่างยิ่ง ยกตัวอย่างเช่น ผู้คนที่ไม่มีความสามารถไปในตำแหน่งนั้นเป็นความชำนาญต่างๆให้อยู่ตำแหน่งนั้นอาจจะทำให้งานที่ออกมา ไม่มีประสิทธิภาพหรือหน้าที่รับผิดชอบหรือทำงานออกมาได้ไม่ดีนี่เองคือความสำคัญของการวางบุคลากรต่างๆให้เหมาะสมกับงานตัวเอง มีงานมากมายภายในองค์กรต่างๆที่เหมาะสมกับตัวเองแต่ละบุคคลต้องมีการพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลาหรือรู้ว่าตัวเองมีความสามารถเฉพาะทางอย่างไรเพื่อที่จะได้จัดสรรขนาดนั้นไปได้อย่างตรงจุดมีการจัดการของผู้คนเป็นจำนวนมากที่ต้องการเข้าไปทำงานในแต่ละแผนก แต่จะดูอย่างไรว่าใครมีความสามารถตรงไหนและมีการพัฒนาได้หรือเปล่านี่เอง

คือเป็นสิ่งที่ ผู้บริหารในแผนกต่างๆต้องมีความสามารถในการมองผู้คนเหล่านั้นให้เหมาะสมกับงานที่ทำงานแต่ละชิ้นมีการจัดการที่ไม่เหมือนกันไม่ว่าจะเป็นงานที่มีความถนัดเฉพาะทาง งานที่ต้องมีความชำนาญในการทำงานๆ หรือแม้แต่งานที่ต้องการประสบการณ์ในการทำงานเหล่านี้จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะเพิ่มการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงที่จะทำให้งานเหล่านั้นออกมาได้ดี สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ที่ว่าจ้างบริษัทที่ว่าจ้างได้เหล่านี้คือเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมากในการจัดสังคมและนำคนไปไว้ในจุดที่เหมาะสม

หากเปรียบเทียบการให้เห็นภาพนั้นคือการที่ เรากำลังเล่นหมากรุกแล้ววางหมากกันต่างๆตามช่องที่เหมาะสมหากคุณเดินหมากของคุณไม่เหมาะสม อาจจะทำให้เกมบนกระดาษนั้นคุณเสียเปรียบนี่เองคือข้อเปรียบเทียบระหว่างคู่แข่งและคนที่อยู่สนามเดียวกัน แต่การจัดการของบุคลากรต่างๆเหมือนกันอาจจะทำให้คุณเสียเปรียบทางการแข่งขันของธุรกิจกับบริษัทข้างเคียงเลยก็ว่าได้ หากคุณมีการจัดการคนอย่างเป็นรูปแบบน้ำข้นที่มีคุณสมบัติต่างๆนำไปไว้ในจุดที่มีความรู้ความสามารถ จะทำให้ดึงศักยภาพในการทำงานและการพัฒนาของบุคลากรเหล่านั้นออกมาได้อย่างดียิ่ง

สมาชิกต่างๆของบริษัทจำเป็นต้องมีการวางแผนในการวางผู้คนจัดสรรคนอย่างมีระบบและเหมาะสมกับงานที่ได้ทำ มีการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของผู้คนให้มาก บริษัทที่มีคนมากมายมีคนมีความสามารถอย่างหลากหลายถ้ามีการจัดการและจัดสรรยังเป็นรูปแบบก็จะดึงศักยภาพสูงสุดออกมาได้และคนที่ได้ประโยชน์สูงสุดและก็คือตัวเจ้าของบริษัทหรือตัวบริษัทเอง นี่เองคือการดึงศักยภาพสูงสุดและการพัฒนาสดให้เหมาะสมต่อการทำงาน บางครั้งอาจจะใช้คนที่น้อยลงแต่ใช้คนที่มี ศักยภาพในการทำงานมากขึ้นเพื่อเพิ่มขีดความสามารถและประโยชน์สูงสุดของบริษัท